Вступление

Продолжая цикл статей о студиях дизайна, хочу рассказать вам о чудесной студии «Турбомилк»! Она не так широко известна, как «Студия Артемия Лебедева», несколько моложе её, в портфолио у них существенно меньше работ, а всё же… А всё же, у студии «Турбомилк» есть своя фишка, есть статус и, определенно, есть чувство вкуса! Возможно, вам кажется сейчас, что вы прежде не сталкивались с работами этой студии, но скорее всего, вы ошибаетесь! Одной из главных отличительных особенностей этой замечательной команды являются их персонажи, которых многие из вас наверняка могли видеть то там, то тут в интернете.
Ну что, давайте покопаемся в истории этой славной студии?
Краткая характеристика
Компания «Турбомилк» — российская студия дизайна из Самары. Основана она была 1 декабря 2002 года. Основные направления работы студии — графический дизайн, дизайн пользовательских интерфейсов и, конечно, дизайн иконок — не будь иконок, может быть, мы бы никогда и не узнали о «Турболмилке».
По данным сайта Хабрахабр, в студии работает более 50 сотрудников.
Первые лица студии — это дизайнеры-партнёры Егор Гилёв, Денис Кортунов и Дмитрий Жуков.
В августе 2011 года «Турбомилк» объединился с компанией Parcsis. С тех пор одним из партнеров компании стал дизайнер Алексей Пелевин.
Среди клиентов «Турбомилк» — CMS NetCat, рекламная сеть Begun, компания «1С», Livejournal, Хабрахабр и многие другие выдающиеся компании.
На их счету множество чудесных персонажей, сотни прекрасных иконок, отличные интерфейсы.
Сайт компании нисколечко не вычурный и недвусмысленно намекает на наличие у коллектива неплохого чувства юмора.
У компании есть чудесный блог о дизайне.
О себе ребята пишут коротко и просто:
Наша команда занимается созданием пиктограмм и визуальным дизайном интерфейсов с 2002‑го года. За это время мы нарисовали тысячи иконок и оформили десятки приложений. Солидный багаж знаний, инженерная смекалка, буйная фантазия и искренняя любовь к каждому пикселю — вот что такое Турбомилк.
История студии «Турбомилк»

А началось всё с знакомства трёх молодых людей в Самаре в начале 2000-х.
Первого из них зовут Дмитрий Жуков. Он уже начал тогда свой творческий дизайнерский путь, заработал первые доллары, создавая веб-сайты для местных клиентов, и потихоньку начал размышлять о том, как устроить своё будущее. На Дизайнерском Утреннике Удмуртской Интернет-Конференции Дмитрий Жуков рассказывал:
…А потом вот этот человек [Егор Гилёв], один из соучредителей «Турбомилк», приехал из Иркутска и даже хотел устроиться ко мне на работу, хотя у меня у самого не было работы… Но мы попили пива, поговорили про музыку и разбежались. А потом [появился] Денис [Кортунов], более знаменитый персонаж…
Поначалу ребята просто общались. Работали они в свободном режиме, независимо, одним словом, фрилансили. Но…
…Когда люди долго занимаются фрилансом, без хорошей самоорганизации превращаются в асоциальных монстров, которые непонятно когда спят, непонятно когда едят, непонятно когда работают, непонятно когда отдыхают. То есть, вроде бы никакого четкого распределения нет, и поначалу ты как бы радуешься, а потом становится прямо ужасно… То есть, хорошим фрилансером может быть только очень организованный человек. Вот, ну, в общем, пить тоже тяжело было очень долго, и мы решили свой досуг немного разнообразить и купили себе недорогие велосипеды. И, кроме того, чтобы пить и курить мы на велосипедах катались, беседовали о чем-то там, и решили, что нам, дизайнерам, надо больше социализации, и решили снять свой офис. Вместе. Хорошим фрилансерам нравится находить себе хороших друзей и партнеров, снимать вместе офис, вскладчину, туда проводить быстрый интернет…
Так они и начали работать вместе, и в 2002 году у ребят появился первый большой клиент, ресурс http://softidentity.com. Компания организовывала работу для талантливых дизайнеров по всей России, обслуживая производителей программного обеспечения. Видимо, оценив по достоинству потенциал молодых самарских дизайнеров, ресурс предоставлял им крупные заказы с хорошими бюджетами (от 5000 до 15000$). И хотя ребята уже работали вместе, формально они ещё считались самостоятельными единицами, по-прежнему работая в формате фриланса. Работая с такими бюджетами, ребята вдруг прониклись чувством собственной важности значимости, ведь они действительно выполняли работу на высоком уровне, так как другие, в большинстве своём не умели. И они решили, что им нужно создавать собственный бренд. В 2005 году ребята впервые назвали свою компанию Turbomilk.
Первый логотип команды выглядел так:

Почему компанию назвали именно так? Вот что по этому поводу говорит Дмитрий:
Откуда взялось такое название? Да в общем-то ниоткуда. Просто ничего не значащее название. (…) Это что-то вроде заводного апельсина.
Коль скоро Дмитрий сделал отсылку к «Заводному апельсину», можно, пожалуй, привести короткую выдержку из статьи в «Википедии» о романе Энтони Берджиса:
...Название «Заводной апельсин» (A Clockwork Orange) роман получил от выражения, которое когда-то широко ходило у лондонских кокни — обитателей рабочих слоёв Ист-Энда. Кокни старшего поколения о вещах необычных или странных говорят, что они «кривые, как заводной апельсин», то есть это вещи самого что ни на есть причудливого и непонятного толка...
Так-то!
Как бы там ни было, а команда у ребят получилась хорошая! Первоначально занимались они именно дизайном иконок. Специализация в этой области привела к тому, что к команде обращались многие разработчики софта и веб-интерфейсов с просьбой сделать для них индивидуальный набор иконок.
Кому-то может показаться, что иконки — штука тривиальная, и даже удивительно, каким образом разработка иконок может превратить трёх дизайнеров-фрилансеров в руководителей одной из самых известных российских студий дизайна, к которым обращаются довольно известные компании.
Дело тут вот в чем! Дизайн иконок — дело, на самом деле, очень непростое.
Мы привыкли, пользуясь программами с удобными интерфейсами, что там куча иконок. Мы, не задумываясь, щелкаем по трёхдюймовым дискеткам, зная, что таким образом сохраним документ. А щелкнув, например, по чистому листочку создадим новый документ. Иконки позволяют сэкономить целую кучу места и времени (ведь иначе нам пришлось бы искать действие среди множества надписей). Но это только в том случае, если иконки подобраны и отрисованы правильно. А ведь часто в программах попадаются совершенно удивительные иконки, которые вы черта с два расшифруете.

Попробуйте-ка догадаться, что эта штука символизирует? Догадаетесь без подсказки?
(Правильный ответ: это шредер; выполняет функции корзины)
Ребята из команды «Турбомилк» подходили к созданию иконок по науке. Чтобы ни у кого даже сомнения не возникало, что в их подходе интуиция крепко дружит со здравым смыслом, ребята вели (и продолжают вести) блог, в котором подробно и интересно рассказывали о своей области.
В нашем блоге мы уже писали немного про эволюцию иконок (см. статью «Иконки в стиле Apple» Артёма Морозова). Со временем и подход, и требования, и область применения иконок постепенно расширялась, и стало совершенно ясно, что дизайнерскому таланту команды «Турбомилк» можно найти куда более широкое применение, нежели только дизайн иконок. Со временем команда начала рисовать и дизайны сайтов, и интерфейсы программ, и многое другое.
Любопытно, что компания «Турбомилк» практически не прибегала к рекламе. Во многом, компания добилась популярности благодаря своему блогу, а также талантливому и индивидуальному стилю своих работ. Это привело к тому, что со временем команда приобрела популярность и известность в кругу профессионалов.
Чтобы бесценный опыт не залеживался, команда вполне открыто делилась им, и с 2008 года начала проводить в Самаре собственное мероприятие для дизайнеров, которое назвали «Фестиваль 404», и на котором ежегодно встречаются веб-разработчики из России и стран СНГ. Эта, безусловно, благая и вообще чудесная инициатива, позволила привлечь к компании внимание многих профессионалов из области дизайна и веб-разработки.

Ценовая политика у компании была открытая и отнюдь не зашкальная. К примеру, создание одного экрана интерфейса обошлось бы в 60 000 рублей. Создание логотипа — 55 500 рублей. С полным перечнем цен компании ознакомиться можно на их сайте.
А в августе 2011 года в твиттере «Турбомилка» внезапно появилась «Отличная новость!».
«Компания «Турбомилк» объединились с мощной и клевой компанией Parcsis! Ура»
Примерно в то же время руководитель компании Parcsis Алексей Пелевин написал почти зеркальный твит:
«Компания Parcsis и замечательная дизайн-студия, легенда Самары и всея России, икона всех иконок, компания «Турбомилк» объединились!»
Поклонники «Турбомилка» отреагировали на радостную новость неоднозначно. Многие задавались вопросом, идёт ли речь о слиянии или, на самом деле, подразумевается поглощение. Дескать, Parcsis купили «Турбомилк». Руководители «Турбомилка» убеждали, что слияние — это явление исключительно положительное, и впереди всех будет ждать только небо, только ветер, только радость.
В общем-то, с августа 2011 года обновления на сайте «Турбомилка» поутихли, в блоге уже не публиковались новые статьи. Новые работы не выкладывались.
Сайт замечательной компании Parcsis выглядит, к слову сказать, гораздо более уныло, чем сайт «иконы всех иконок, компании «Турбомилк».
Но, как бы там ни было, а очередной «Фестиваль 404» прошёл успешно! Среди прочих вкусностей фестиваля было открытие, которое вёл Кураж-Бамбей. Программа была довольно насыщенной, в фестивале приняли участие более 600 участников. Подробно изучить информацию о фестивале в 2011-ом можно на официальном сайте.
И хотя было принято решение продолжать работу уже под брендом Parcsis, кого они пытаются обмануть? Всё равно ведь остались в душе «Турбомилком» :-)
Работы студии Turbomilk и главные достижения
«Турбомилк» — это пример того, как работы и достижения говорят сами за себя!
Уже с первых лет работы компания достаточно стабильно отмечалась самыми разными достижениями. Например, в 2004 году Егор Гилев стал первым россиянином, выигравшим мировой конкурс по дизайну иконок «Pixelpalooza».
Опубликованная 12 февраля 2008 года статья Дениса Кортунова «10 ошибок в дизайне иконок» стала очень популярна в интернете, и была переведена на несколько языков.
Студия предложила свою версию талисмана для Зимней Олимпиады в Сочи 2014.

В качестве юзерпика на официальном твиттере Президента России используется юзерпик герба Российской Федерации, который был отрисован в «Турбомилке».
Ещё одно несомненное достижение компании - некоммерческий проект «Iconza». Этот веб-сервис представляет собой хранилище свободно распространяемых иконок, у которых можно произвольно менять цвет и размер. В большей степени - это достижение с точки зрения привлечения внимания. Всё-таки, использовать иконки эти вживую на практике довольно сложно. Вся универсальность их сводится к цветовой гамме.

Студия создала множество крутых логотипов, среди которых особо хочется выделить:




Кроме того, «Турбомилк» разработала пользовательский интерфейс платформы «1С:Предприятие».

На счету «Турбомилка» пиктограммы для сервиса «Бегун», иконки для самых разных ресурсов!

Невозможно забыть их крутых персонажей:




Заключение
История компании «Турбомилк» — это пример удачной, можно даже сказать, судьбоносной встречи трёх талантливых людей, которые решили, что три головы лучше, чем одна, и что вместе у них получится лучше. И оказались правы! За плечами «Турбомилка» оказалось множество славных достижений, они зарекомендовали себя как отличные профессионалы, но никогда не стремились казаться напыщенной «серьёзной» компанией. И в своих работах, и в своём сайте они всегда сохраняли чувство юмора, собственный узнаваемый стиль.
Они с радостью и щедростью делились своим опытом, знаниями и наработками со всеми желающими, объединяя не только дизайнеров Самары, но и дизайнеров со всего СНГ благодаря «Фестивалю 404».
«Турбомилк» не делал громких заявлений о больших, либо малых единицах. Они просто были клёвыми.
Очень хочется верить, что их индивидуальность не растворится в множестве новых возможностей, которые может предоставить компании слияние с Parcsis. Пускай они продолжают сеять добро и рисовать крутой дизайн. Как бы они теперь ни назывались!